•         Desembolsos do BNDES, segundo os ramos de atividade - 2001/2003
                                                                            (Valores em R$ milhões)

Fonte: AP/DEORÇ
Obs.: Classificação setorial do BNDES adaptada para a classificação do IBGE. Os dados referentes aos totais foram obtidos por soma, considerando-se as casas decimais.    * jan/set

•         Totais de consultas, enquadramentos, aprovações e desembolsos do BNDES - 2000/2003
                                                                                                           (Valores em R$ milhões)

Fonte: AP/DEORÇ
Obs.: Os dados referentes aos totais foram obtidos por soma, considerando-se as casas decimais.     * jan/set

            Caro leitor o que você acha disto?

            Qual será a conseqüência da escassez de investimentos neste ano?

            A Empresa Brasil conseguirá reverter a forte tendência de recessão? 

            O milagre do desenvolvimento poderá ocorrer ainda nesse segundo semestre, como afirma o Governo? 

            Será que esse milagre poderá acontecer ainda no primeiro semestre de 2004, conforme promessa mais recente do Governo?

            Sinceramente, acho que não. E você? O que acha?

            Dentre os fatores que podem ter contribuído para essa situação, podemos selecionar, como um dos principais, o descarte de pessoal técnico e qualificado na hora de se definir as nomeações, para postos de comando. Isso está acontecendo de maneira generalizada em todos os setores do Governo, incluindo-se as autarquias e empresas sob seu controle.

            O próprio Governo admite este fato, argumentando ser possível conciliar o descarte de pessoas especializadas para determinadas funções para beneficiar suas filiações partidárias na hora de indicação para os cargos federais. Mesmo consciente de que em um ou outro momento pode perder o controle de uma gestão que associe o técnico e o político, o PT não mudará sua postura devido à pressão dos oposicionistas. (Entrevista do líder do PT no Senado, Tião Viana (AC), concedida à Agência Nordeste).

            Tudo que foi combatido durante a campanha presidencial, clientelismo, apadrinhamentos, favorecimentos, está sendo mantido. Os cargos federais estão sendo loteados por afinidade político-partidária, exatamente como era antes. Só mudaram os “Donos das Cadeiras”.

            A falta de preparo dos nomeados de "confiança" aos cargos públicos assusta, reduz consideravelmente a qualidade nos serviços prestados à população e põe em risco o próprio Governo no sentido de que não contará com o apoio técnico e de qualidade adequada para a realização de seus projetos.

            Tenho notícias de que há projetos de investimentos de empresas genuinamente brasileiras parados no BNDES desde dezembro de 2002 por falta de pessoal qualificado para análise.

            Diante disto tudo, o que você acha da negociação da dívida AES? (assunto de nosso próximo artigo).

A força da mídia
O poder da desinformação

            Na quinzena passada, foi publicado o artigo “Brasil – País da Fantasia (O Poder da Informação)”. No citado artigo tento expor que diariamente estamos tomando contato com uma infindável quantidade de informações, das mais variadas fontes e origens, através dos mais variados meios de comunicação: jornais, revistas, televisão, rádio, outdoors, e-mail, folders, publicações, livros, etc...

            Afinal, estamos na “Era da Informação”. Não é o que os grandes mestres nos ensinam?

            De fato, estamos na “Era da Informação” e o profissional bem sucedido tem que assimilar o maior número de informações possível para balizar suas decisões, de forma ágil e certeira.

            Não há qualquer dúvida de que o conhecimento de qualquer assunto é um diferencial fundamental para uma correta tomada de decisão, porém há que se cuidar para que esse conhecimento (reunião de inúmeras informações) não esteja corroído ou deturpado. “Lembre-se, porém, que seus concorrentes também sabem disso”.

            Acrescento, neste ponto, um fator que defendo ser fundamental: a seleção da informação. Um Administrador de Empresas tem obrigação de selecionar as informações que recebe direta e indiretamente e definir quais dessas informações devem ser ponderadas na sua análise. 

            As informações que compõem o conjunto chamado “conhecimento” devem ser corretas para que subsidiem decisões corretas, pois, caso contrário, poderão produzir uma decisão equivocada e até desastrosa.

            As informações que nos chegam diariamente podem ser classificadas em dois grandes grupos:

·        no 1º grupo, temos as informações que necessitamos para aumentar nosso conhecimento de determinado assunto. Conseguimos essas informações com pesquisas, estudos técnicos, leitura de livros e periódicos pré-selecionados, consultas a fontes que acreditamos fidedignas, enfim, “vamos atrás”, selecionamos as fontes e as informações mais importantes / relevantes;

·        no 2º grupo, temos as informações que colhemos sem os devidos cuidados e as que recebemos gratuita e graciosamente, sem que necessitemos realizar qualquer esforço. Às vezes, “caem do céu”. Muito cuidado! Essas informações podem ter sido plantadas para que você as considere em sua análise e, nem sempre, correspondem à realidade.

            A grande maioria de informações que chega de forma casual e espontânea, geralmente é superficial. Precisa ser “conferida” para ser levada em consideração no processo decisório.

            Não devemos esquecer que também vivemos um momento de ilusões, patrocinado e protagonizado pela força incontestável dos meios de comunicações ou se preferirem, da mídia (uma palavra mais moderna). Um grande volume de informações nos chega através dos veículos de comunicação gratuita, principalmente televisão, rádio e internet. 

            Esses veículos de comunicação são tão poderosos na condução do processo de formação de opinião que chega a ser perigoso. Da noite para o dia a Força da Mídia cria um “ídolo”, se assim desejar. Porém, também com a mesma velocidade destrói esse ídolo. Temos em nossa recente história vários exemplos. Cada um de nós conhece pelo menos um caso.

            Chegamos no ponto chave: O Poder da Desinformação. Isso mesmo. O poder da informação gratuita, espontânea e muitas vezes dirigida que chega de forma direta e indireta a nossos lares e empresas. Não é à toa que as empresas pagam fortunas para divulgar os seus produtos na mídia, principalmente na TV.

            Quantas e quantas informações nos chegam de forma gratuita, espontânea, casual e dirigida. É só observar: nos telejornais, nas novelas, nos programas de entretenimento, etc. Geralmente, essas informações são para estimular a necessidade do telespectador promovendo vendas de produtos, mas uma boa parte destina-se a induzir a formação de opinião do telespectador.  

            Recentemente tivemos um exemplo de desinformação proveniente de fonte duvidosa, espontânea e dirigida que causou sérios transtornos a várias pessoas e empresas e, para sorte de todos nós (pobres mortais), está causando problemas, também, para a fonte que a produziu: a “reportagem” com os falsos integrantes de facção criminosa no programa líder de audiência aos domingos.

            Devemos exercitar nossa faculdade de “bom senso” e “discernimento” para avaliar e selecionar quais as informações devem ser consideradas e quais são as informações direcionadas e enganosas para fazer-nos acreditar em algo que venha a atender interesses de terceiros.

            Como tenho defendido nos artigos anteriores e no livro “Manual das Micro, Pequenas e Médias Empresas – Passo a Passo” – Editora Papel Virtual Ltda – www.papelvirtual.com.br, o Administrador deve acima de tudo ter uma visão global e bom senso para administrar com sucesso qualquer empresa.

            Por isso, na condução do processo administrativo e no direcionamento do destino das empresas e, até de nossas vidas particulares, se torna necessário fazer uso de preceitos da milenar “sabedoria popular”:

·  Não acredite, imediatamente, em tudo que você ouve e vê. Nem sempre o que você ouve e vê representa a verdade;

·  Antes de qualquer conclusão ou atitude, confirme a informação;

·  Depois de confirmada a fidedignidade de sua origem, pondere-a, analisando-a sobre os vários aspectos envolvidos;

·  Nada nesse mundo, principalmente no meio empresarial, é de graça, sempre desconfie de informações “caídas do céu”. Lembre-se sempre de perguntar: a quem interessaria que eu tivesse acesso a essa informação.

            O “discernimento” e o “bom senso” passam pelo auto-controle individual: o Administrador não pode se precipitar ao tomar conhecimento de uma informação. Antes de tomar atitudes deve ter absoluta certeza da veracidade da informação. Afinal, diz o dito popular: “Os afobados comem crus“.

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