A D M I N I S T R A Ç Ã O
D E E M P R E S A S
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Louco
admirável mundo: liderança e gestão
Por
Sérgio Dal Sasso (*)
“Mudar é
continuar se comunicando com as coisas que fazem sentido hoje.
Surpreender é ir além da sua capacidade de fazer o dia, procurando visualizar
caminhos que ainda faltam para serem trilhados, incluindo você como guia desses
novos desafios”.
(Por Sérgio Dal Sasso)
Produtividade é o conjunto de coisas capazes de fazer girar uma atividade
empresarial para que os lucros se sustentem pelo talento: das inovações,
tecnologias e pessoas.
No mundo da produtividade 10 pessoas podem processar o que antes
precisava de 100, mas na realidade podemos também fazer com que 100 pessoas
possam substituir os altos custos da tecnologia para que 10 deixem de fazer.
O que importa no mercado é que possamos ter coisas boas em
quantidade e qualidade, e que independentemente do modelo de gestão, o peso e
o valor final se justique aos objetivos de quem manda produzir ou compra. Nisso
é claro entender que a China tem sua vantagem competitiva hoje pelo valor da sua
mão de obra e que, por exemplo, os Estados Unidos se sobressaem pela sua
capacidade de inovação.
Na regra do jogo do mercado criamos coisas boas e lutamos para
que sejam adequadas para o interesse dos outros, fazendo da produtividade o
padrão necessário do como queremos, somados com a própria capacidade do negociar
e saber contratar nossos custos.
O mundo gira e a percepção do futuro sempre será a sua estratégia
de sobrevivência. As coisas que acontecem hoje sinalizarão as armas que devemos
ter amanhã. Se olharmos a vedete do mercado mundial hoje, não é dificil perceber
que o sucesso Chinês estará em breve tendo obstacúlos pela natural
conscientização e reinvidicões da sua população produtiva, seu alcance e gosto
pelo consumo. E ai, o que isso trará como impacto de mudanças?
Resposta: Quem inova sempre pensa na frente do resto.
As coisas variam, e se hoje dormimos tranquilos, amanhã uma
dorzinha em uma ponta distante do mundo, propagada ao vivo e em tempo real,
pedirá como respostas novas estratégias para que o nosso ganho continue
aparecendo, pois a sazonidade que no passado era meramente típica dos tempos de
guerra, hoje é fruto de uma disputa diária por espaços e conquistas, onde o
certo já nasce incerto iniciando pelas diferenças que damos entre as horas do
pensar e a decisão pelo agir.
Nossa capacidade, enquanto gente produtiva, só pode ser medida
diante da provação das fases e em suas diferentes situações. Devemos estar
preparados, não só pelo que fazemos, mas pelos fatos que exigirão novas formas
do como fazer, pois se os mercados mudam (de altas temperaturas às
instabilidades), é no ritmo de quem entende de termômetro e consequências, que
devemos medicar, para que os resultados, frutos da organização dos planos que
fizemos ontem, tenham alternativas renovadas diante de ajustes, regras
imprevisíveis, vidas sonhadas e vidas vividas.
Fechando esse artigo, o de número 370 da minha carreira, diria
que o equilíbrio depende sempre das iniciativas e atitudes, pois mudar é
continuar se comunicando com as coisas que fazem sentido hoje. Surpreender é ir
além da sua capacidade de fazer o dia, procurando visualizar caminhos que ainda
faltam para serem trilhados, sempre incluindo você como guia desses novos
desáfios.
(*) Sérgio Dal Sasso,
consultoria organizacional, treinamentos e palestras. Palestras em
administração, empreendedorismo, vendas e educação profissional. Portal:
www.sergiodalsasso.com.br